Umstrukturierung

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Der Markt verändert sich immer schneller, doch sich laufend daran anpassen und das Unternehmen umstrukturieren zu wollen, ist für viele Unternehmen weder praktikabel noch sinnvoll. Nicht jede Flaute ist ein Grund zur kompletten Umstrukturierung eines Unternehmens. Doch wenn es so weit ist, gibt es fünf Punkte, die dir dabei helfen werden, den Kopf über Wasser zu behalten.

Was müssen Sie beachten?

Die Umstrukturierung eines Unternehmens, egal wie klein oder groß es ist, benötigt nicht nur umfangreiches Branchen-, Markt- und Fachwissen, sondern auch jede Menge Fingerspitzengefühl. Um eine Umstrukturierung im Unternehmen vernünftig und gut über die Bühne zu bringen, sollten Sie folgende Punkte bedenken:

  • Gute Vorbereitung auf die Umstrukturierung
  • Mitarbeiter in die Planung der Umstrukturierung miteinbeziehen
  • Ständige Kommunikation – die Essenz der Umstrukturierung im Unternehmen
  • Unternehmen umstrukturieren – flexibel bleiben!
  • Bei Umstrukturierungen im Unternehmen alte Stärken beachten

 

Man möchte ja meist dann umstrukturieren, wenn der alte Markt, die alte Kundschaft, die alte Branche nicht mehr genug Umsatz liefern. Wenn Sie die Umstrukturierung vorbereiten, bedenken Sie aber zu allererst, was die echten Stärken Ihres bisherigen Angebots waren:

  • War es das Produkt?
  • War es die Kommunikation des Produktes?
  • War es die Zielgruppe?
  • Waren es die Mitarbeiter?

Halten Sie daran fest und behalten Sie diese Stärken immer vor Augen – denn sie werden entscheidend zum Erfolg der Umstrukturierung Deines Unternehmens beitragen.

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